繼組織產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)秀企業(yè)家代表在延安梁家河開展學(xué)教活動(dòng)后，為進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，推動(dòng)相關(guān)方企業(yè)發(fā)揮更大作用實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，7月27日，江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司在延安組織召開全面深化營(yíng)銷變革廠商溝通會(huì)，廠商攜手堅(jiān)定信心育新機(jī)，勇?lián)姑_新局，為市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展聚緣聚力。

江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司在延安召開全面深化營(yíng)銷變革廠商溝通會(huì)。

今世緣酒業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周素明說(shuō)，要深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)定信心育新機(jī)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面、消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)不會(huì)改變。今世緣在品牌文化、市場(chǎng)基礎(chǔ)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品品質(zhì)等方面都有一定的優(yōu)勢(shì)，這些都是堅(jiān)定信心的基礎(chǔ)。近期，黨中央提出中國(guó)經(jīng)濟(jì)以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，基于對(duì)消費(fèi)升級(jí)機(jī)遇期的把握，對(duì)行業(yè)分化窗口期的理解，企業(yè)未來(lái)發(fā)展關(guān)鍵期的追求，今世緣要有更加美好的未來(lái)，必須積極參與頭部競(jìng)爭(zhēng)，在更高的平臺(tái)有所作為。

江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司廠商在延安聚緣聚力話發(fā)展。

周素明強(qiáng)調(diào)，要系統(tǒng)謀劃“四大戰(zhàn)役”，勇?lián)姑_新局。白酒行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，在行業(yè)分化窗口期，營(yíng)銷工作要提高站位，拓寬視野，在更加廣闊的市場(chǎng)打拼。重點(diǎn)是全力打好國(guó)緣V系產(chǎn)品攻堅(jiān)戰(zhàn)、K系產(chǎn)品提升戰(zhàn)、今世緣典藏產(chǎn)品激活戰(zhàn)和全國(guó)市場(chǎng)突破戰(zhàn)“四大戰(zhàn)役”，把市場(chǎng)做強(qiáng)做大，有力有序推動(dòng)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

周素明指出，要全面深化營(yíng)銷變革，充分激發(fā)新活力。科學(xué)配襯組織，構(gòu)建不同類型、品牌經(jīng)銷商平臺(tái)聯(lián)盟，解決重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題、痛點(diǎn)問(wèn)題，構(gòu)建以?shī)^斗者為本的組織。進(jìn)一步優(yōu)化職能，清晰公司后臺(tái)、中臺(tái)、前臺(tái)職能。后臺(tái)管戰(zhàn)略、管方向，構(gòu)建輸出模式，做團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；中臺(tái)管戰(zhàn)術(shù)和監(jiān)督；前臺(tái)管執(zhí)行，做實(shí)各地市場(chǎng)辦事處。在職能優(yōu)化的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化流程，決策權(quán)交給市場(chǎng)大區(qū)。

座談會(huì)上，鹽城熙熙國(guó)際董事長(zhǎng)梁中寶、揚(yáng)州鴻源董事長(zhǎng)陸廣生等10余名優(yōu)秀經(jīng)銷商家代表先后發(fā)言，就打好“四大戰(zhàn)役”、優(yōu)化營(yíng)銷策略、強(qiáng)化資源配置、簡(jiǎn)化授權(quán)流程、開展多元激勵(lì)等方面提出積極的意見和建議。大家紛紛表示，一定要牢記初心使命，堅(jiān)定戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的必勝信念，把延安精神、梁家河精神同企業(yè)家精神融合，落實(shí)到工作實(shí)踐中，同心同愿，同頻共振，主動(dòng)作為，拼搏奮斗，千方百計(jì)推進(jìn)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。（鄒貫軍）