2016年《今世緣月報》第四期
公司召開2016年國緣品牌攻堅戰(zhàn)啟動會
國緣品牌，是今世緣酒業(yè)重要的利潤源，更承載著企業(yè)形象高度和成長空間的重任。在首季業(yè)績同比大幅增長的形勢下，為更好地延續(xù)這一發(fā)展趨勢，4月5日-6日，公司隆重召開2016年國緣品牌攻堅戰(zhàn)啟動會，宣傳貫徹國緣品牌總體發(fā)展策略，并布置二季度重點工作。公司董事長、總經(jīng)理周素明，副總經(jīng)理羊棟、胡躍吾，省內(nèi)各營銷中心、辦事處經(jīng)理，后方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。公司紀(jì)委書記、副總經(jīng)理嚴(yán)漢忠主持會議。
去年以來，公司在準(zhǔn)確判斷行業(yè)走勢，深入調(diào)研市場發(fā)展，正確剖析競爭對手的基礎(chǔ)上，提出了“穩(wěn)定四開，強(qiáng)化對開，放開淡雅”的產(chǎn)品策略及“價格政策要剛，基礎(chǔ)投入要柔，配套措施要實”的政策導(dǎo)向，有的放矢，分類施策，準(zhǔn)確清晰地參與對中高端市場主流消費價格帶的爭搶切割。經(jīng)過近一年的精心運作，國緣品牌首戰(zhàn)告捷，銷售同比、占比均大幅增長。如何做好下一階段工作，凝心聚力，步調(diào)一致，打贏2016年國緣品牌攻堅戰(zhàn)？周素明向與會的經(jīng)銷商和公司銷售人員提出了三點期望：一要統(tǒng)一認(rèn)識，二要聚焦資源，三要做大自我。
周素明首先分析了白酒行業(yè)走勢?！笆濉睍r期，白酒行業(yè)深度分化仍然是大勢所趨。市場容量基本穩(wěn)定，消費結(jié)構(gòu)上行，各酒企“十三五”增長壓力增大，公司的市場競爭策略也要隨之改變。作為振興蘇酒的首倡者和實踐者，在這一行業(yè)分化、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大時代中，今世緣把握趨勢，搶抓機(jī)遇，承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任，而國緣品牌則是承擔(dān)這一重任的“先鋒”。
周素明用五句話提出了對國緣品牌未來發(fā)展的規(guī)劃：“心智占領(lǐng)更聚焦，產(chǎn)品定位更清晰，渠道發(fā)展更均衡，市場運作更穩(wěn)健，廠商利益更可靠?！弊鳛槭袌龅闹鲗?dǎo)者，今世緣將會承擔(dān)更多的發(fā)展責(zé)任，為市場提供更精準(zhǔn)的投入，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更有力的市場秩序管控。他希望經(jīng)銷商們也能更加給力，進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，組建專業(yè)化的營銷團(tuán)隊，與今世緣協(xié)同作戰(zhàn)，共同發(fā)展。
胡躍吾就2016年度國緣品牌營銷策略重點和關(guān)鍵，從戰(zhàn)略的角度做了細(xì)致、詳細(xì)的梳理；市場部國緣品牌處經(jīng)理劉竹青向與會人員報告了二季度渠道建設(shè)及促銷指導(dǎo)方案。經(jīng)銷商代表——鹽城熙熙國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理梁中寶、徐州三鑫商貿(mào)有限公司總經(jīng)理李傳孝和常州豪耶煙酒有限公司總經(jīng)理朱亞中，結(jié)合各自多年的市場運作經(jīng)驗，分別就淡雅國緣、對開國緣和國緣老開系的產(chǎn)品推廣和渠道建設(shè)，向與會經(jīng)銷商做了專題分享。
參會經(jīng)銷商紛紛就自己遇到的問題和難點，進(jìn)行了互動交流。大家認(rèn)為，國緣一季度取得的成績令人振奮，二季度的營銷舉措也更加實在。通過這次會議，廠商思想更加統(tǒng)一，目標(biāo)更加清晰，行動更加協(xié)調(diào)一致，更有信心完成今年的挑戰(zhàn)目標(biāo)。
在隨后的接待晚宴上，省內(nèi)13家營銷中心負(fù)責(zé)人和區(qū)域經(jīng)銷商們一起，共同拉起橫幅，舉起酒杯，為打贏國緣品牌2016年攻堅戰(zhàn)、順利實現(xiàn)公司“十三五”開門紅吶喊鼓勁。
(市場部)
