2015年《今世緣月報》第七期
卓越績效管理暨爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎”項目啟動
6月29日上午，公司召開卓越績效管理暨爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎項目啟動會。
董事長、黨委書記、總經(jīng)理周素明出席啟動會并提出要求。一要統(tǒng)一思想，形成共識。卓越績效管理模式成就了今天的今世緣，卓越績效模式也能夠成就明天的今世緣。二要用心實施，主動作為。全體員工必須用心做、全員做、主動做。
會上，中質(zhì)北京卓越咨詢中心總經(jīng)理黃少兵介紹了中國質(zhì)量協(xié)會的相關(guān)情況，中國質(zhì)量協(xié)會項目組組長劉治宏介紹了管理診斷計劃、依據(jù)及其要求，管理信息部績效辦經(jīng)理王愛紅介紹了《卓越績效模式暨創(chuàng)獎項目推進方案》。
又訊：7月3日下午，公司召開卓越績效管理診斷工作匯報會。
董事長、黨委書記、總經(jīng)理周素明出席匯報會。周素明強調(diào)，公司上下要轉(zhuǎn)變理念，科學化管理，對以往的制度及方法進行梳理；要對診斷過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行細化分解，關(guān)鍵是抓時間、抓進度；要狠抓落實，讓廣大員工在工作中養(yǎng)成良好的習慣；要舉一反三，讓廣大員工改進的步子邁得更快一些，讓公司整體的管理水平提升得更快一些；要加強學習，各級干部要向老師學、向標準學，通過培訓成為卓越績效管理的自評師。
副董事長、副總經(jīng)理吳建峰要求與會人員認清形勢，增強危機意識。要加強學習，自覺提升自身素質(zhì)；要對存在的問題進行分析，制定改進措施，迅速落實整改。會上，中國質(zhì)量協(xié)會項目組組長劉治宏從公司主要優(yōu)勢、主要提升空間及現(xiàn)場管理三個方面通報了公司卓越績效管理診斷情況。（劉常波）
