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今世緣電子報

2015年《今世緣月報》第三期

2025
12-20
星期六
11:08
  • 2015年《今世緣月報》第三期

    版面編號:CN32-0101

    版面標(biāo)題:2015年《今世緣月報》第三期1、4版

  • 2015年《今世緣月報》第三期

    版面編號:CN32-0101

    版面標(biāo)題:2015年《今世緣月報》第三期2、3版

穩(wěn)中求進(jìn) 追求卓越——公司召開2015年工作大會

  2月28日,公司召開2015年工作大會。董事長、黨委書記、總經(jīng)理周素明動員公司上下堅定信心、凝聚共識,穩(wěn)中求進(jìn)、追求卓越,奮力開創(chuàng)新常態(tài)下今世緣事業(yè)新局面,完成今年各項工作任務(wù)。


  周素明說,2014年,公司堅持“深化改革、全力好中求快”的基本要求,省內(nèi)市場全力精耕,省外市場加快調(diào)整,管理水平提升,幸福今世緣有序推進(jìn),在A股主板成功上市,各項工作取得較好成績。一是系統(tǒng)謀劃,突出重點(diǎn),移動訪銷促轉(zhuǎn)型開好局。把移動訪銷作為銷售工作的重中之重,以競爭為導(dǎo)向,以顧客為中心,以移動訪銷為手段,促進(jìn)了營銷轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)了競爭能力。二是細(xì)抓項目,有序推進(jìn),卓越績效管理水平再提升。堅持以卓越績效管理為模式,以過程管理為重點(diǎn),以專項改進(jìn)為突破,優(yōu)化生產(chǎn)力要素配置,練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì),管理水平日益提升。三是錘煉作風(fēng),深化改革,幸福今世緣增添新動力。扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動,推進(jìn)了“三項制度”改革,為幸福今世緣注入了新動力。


  周素明指出,2015年是“十二五”收官之年。做好今年工作,對于實現(xiàn)十三五“320”目標(biāo)的良好開局,意義重大。公司將緊緊圍繞營銷創(chuàng)新、管理卓越、幸福今世緣建設(shè)“三條主線”,審時度勢、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),攻堅克難、推進(jìn)轉(zhuǎn)型,在主動適應(yīng)新常態(tài)中以進(jìn)求穩(wěn)、以好求快,把今世緣各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。突出抓好三個方面工作。一是整合營銷,穩(wěn)中求進(jìn),全力實現(xiàn)市場銷售彎道超車??傮w思路是,整合營銷資源、致力文化營銷,聚焦主導(dǎo)產(chǎn)品、推進(jìn)深度協(xié)銷,深化移動訪銷、做實渠道網(wǎng)點(diǎn),繼續(xù)按照“省內(nèi)市場精耕、省外市場重點(diǎn)突破”的要求,不斷提升品牌心智影響力及渠道覆蓋率,實現(xiàn)市場競爭力及占有率的持續(xù)提升,為實現(xiàn)省內(nèi)市場占有率從10%提升到20%、省外市場占比率從5%提升到20%起好步。二是以質(zhì)取勝,持續(xù)改進(jìn),著力提升卓越績效水平。堅持以卓越績效管理為平臺,擴(kuò)展以質(zhì)取勝外延,持續(xù)提升管理水平。順應(yīng)大勢,明確未來定位,爭取用3—5年時間拿到“中國質(zhì)量獎”。制定導(dǎo)向明晰的公司層面績效考核流程,完善與部門緊密聯(lián)系的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)改進(jìn),把握卓越本質(zhì)。以項目為中心,系統(tǒng)制勝,強(qiáng)化整體提升。三是以人為本,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),盡心盡力豐富幸福今世緣內(nèi)涵。把幸福今世緣建設(shè)納入卓越績效管理體系,建立有軌運(yùn)行的工作體系、有據(jù)可考的評價體系、有章可循的獎懲體系。構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系,推進(jìn)企業(yè)文化升級宣貫,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)考核評估,筑牢幸福今世緣思想基礎(chǔ)。圍繞“四化”,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新載體,打造幸福今世緣升級版,使職業(yè)平臺更加公平,薪酬體系更趨合理,情感關(guān)懷更接地氣,文體活動更有人氣。研究、制訂“幸福今世緣建設(shè)考核評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法”,加強(qiáng)督查,獎優(yōu)罰劣。


  周素明強(qiáng)調(diào),新常態(tài)既充滿挑戰(zhàn),又蘊(yùn)藏機(jī)遇。既要分析和看待政治生態(tài)環(huán)境趨緊、市場競爭態(tài)勢趨烈、白酒消費(fèi)份額趨降帶來的挑戰(zhàn),也要準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢趨穩(wěn)、白酒市場供需趨衡、大眾消費(fèi)檔次趨升帶來的利好,打好新常態(tài)下行業(yè)深度調(diào)整攻堅戰(zhàn)。要層層列出項目,系統(tǒng)謀劃項目,全力推進(jìn)項目,強(qiáng)化項目考核,打好項目攻堅戰(zhàn)。要靠解放思想推動執(zhí)行力,靠干部帶頭提升執(zhí)行力,靠實際效果檢驗執(zhí)行力,打好執(zhí)行力攻堅戰(zhàn)。要堅持改進(jìn)作風(fēng)動真碰硬,效能建設(shè)標(biāo)本兼治,黨風(fēng)廉政定焦聚光,打好作風(fēng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)。


  會上,副董事長、副總經(jīng)理吳建峰宣讀了公司《關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。釀酒中心帶班主任王明禮、包裝中心線長鄭旭、徐州營銷中心副經(jīng)理王碩、江西營銷中心副經(jīng)理鄒貫軍先后作大會發(fā)言。


  黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席朱懷寶主持會議并就貫徹落實大會精神要求切實統(tǒng)一思想,強(qiáng)化項目推進(jìn),持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化督查考核。(王利)