2022年《今世緣月報(bào)》第三期
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2022年《今世緣月報(bào)》第三期1、4版
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2022年《今世緣月報(bào)》第三期2、3版
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2022年《今世緣月報(bào)》第三期5、8版
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2022年《今世緣月報(bào)》第三期6、7版
?省內(nèi)市場(chǎng)“分品提升，分區(qū)精耕”專(zhuān)題會(huì)召開(kāi)
3月22日，省內(nèi)市場(chǎng)“分品提升，分區(qū)精耕”專(zhuān)題會(huì)議在公司召開(kāi)。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理顧祥悅，副總經(jīng)理胡躍吾、李維群、陳玖權(quán)，后方相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，省內(nèi)大區(qū)、辦事處經(jīng)理層通過(guò)視頻形式參加會(huì)議。
顧祥悅指出，越是在發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的情況下，越要有危機(jī)意識(shí)。需要更加理性、客觀分析面臨的復(fù)雜形勢(shì)。公司高管到中層，到各級(jí)員工，尤其是銷(xiāo)售系統(tǒng)的將士們，只有始終樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，保持迎戰(zhàn)狀態(tài)，才能戰(zhàn)勝困難障礙。
顧祥悅強(qiáng)調(diào)，越是在形勢(shì)逼人的情況下，越要保持定力。遵循發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持行穩(wěn)致遠(yuǎn)，做到穩(wěn)中有進(jìn)，力求好中求快，全力挑戰(zhàn)自我。要抓鞏固，防風(fēng)險(xiǎn)。鞏固四開(kāi)國(guó)緣在商務(wù)接待的強(qiáng)勢(shì)地位及發(fā)展態(tài)勢(shì)，系統(tǒng)謀劃品牌活化活動(dòng)。要抓提升，求突破。明確營(yíng)銷(xiāo)方向，對(duì)標(biāo)主要競(jìng)品，提升薄弱產(chǎn)品、薄弱市場(chǎng)，做到因地施策，將薄弱點(diǎn)轉(zhuǎn)變成突破點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)。要抓培育，搶先機(jī)。把國(guó)緣V9打造成江蘇市場(chǎng)高端白酒第三品牌，各辦事處要把V9培育作為重中之重。蘇南大區(qū)作為V系推廣試驗(yàn)區(qū)，要加快探索出成功運(yùn)作模式。要抓改革，激活力?！胺制诽嵘?，分區(qū)精耕”激勵(lì)考核方案?jìng)鬟f的重要信號(hào)是廠商一體化考核，設(shè)立分檔分組競(jìng)賽，做到物質(zhì)和精神同步激勵(lì)。
顧祥悅指出，越是在爬坡過(guò)坎的情況下，越要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。提前實(shí)現(xiàn)營(yíng)收破百億，2025年挑戰(zhàn)150億，是今世緣“十四五”要爬的坡、過(guò)的坎，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，需要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。說(shuō)干就干，立說(shuō)立行。交辦的工作必須有結(jié)果，要提高效率?？喔汕筛桑哔|(zhì)高效。激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力，高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。督干促干，有為有位。效能辦要充分評(píng)估每個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、發(fā)展力，保證有為者有位，有為者有實(shí)惠。
顧祥悅強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，希望繼續(xù)保持定力，拿出勇?tīng)?zhēng)第一的干勁、勇往直前的拼勁、永不言敗的韌勁，把每一場(chǎng)戰(zhàn)斗打好，確保完成今年任務(wù)。
（周 帆）
