2013年《今世緣月報(bào)》第十二期
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2013年《今世緣月報(bào)》第十二期1、4版
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2013年《今世緣月報(bào)》第十二期2、3版
新一輪人事薪酬分配改革啟動(dòng)
12月7日，公司召開(kāi)新一輪人事薪酬分配改革動(dòng)員會(huì)，啟動(dòng)新一輪“三項(xiàng)制度”改革。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周素明作動(dòng)員講話。要求公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、把握重點(diǎn)、細(xì)化落實(shí)，推進(jìn)新一輪人事、薪酬分配改革工作，推動(dòng)今世緣事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
周素明指出，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。主要是統(tǒng)一對(duì)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)。深化變革、全力好中求快，目的就是為了公司的發(fā)展，為了提升廣大員工的幸福指數(shù)。目前，全國(guó)白酒行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期，行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展都面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的形勢(shì)下，企業(yè)如何生存就成了現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。要通過(guò)改革激發(fā)方方面面的活力，要用“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”的理念看待改革的方方面面，確保改革在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中推進(jìn)。
周素明強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步把握重點(diǎn)。薪酬結(jié)構(gòu)包括基礎(chǔ)工資、月度績(jī)效工資、年度績(jī)效工資和福利，內(nèi)容進(jìn)一步獲得豐富。對(duì)部門的績(jī)效考核，以承接公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為目的，根據(jù)不同部門在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化中承擔(dān)的不同責(zé)任，細(xì)化部門的目標(biāo)和任務(wù)，然后分解到相關(guān)崗位，把公司的利益同每個(gè)人的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。公司新一輪的改革能不能獲得員工的支持，關(guān)鍵就是看能否做到公平公正。
周素明要求，要進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。充分發(fā)揚(yáng)民主，讓每一個(gè)員工都參與進(jìn)來(lái)。所有的方案，都要經(jīng)過(guò)員工討論，討論前要做好溝通。對(duì)員工提出的合理化建議要予以接受，不合理的建議要及時(shí)溝通。分類細(xì)化推進(jìn)。改革工作內(nèi)容較多，銷售系統(tǒng)和部室層面要根據(jù)不同情況，做好分類細(xì)化。嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任。各相關(guān)部門要精心組織，細(xì)化安排，把推進(jìn)的質(zhì)量放在重要位置。
公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席朱懷寶主持會(huì)議并作關(guān)于新一輪人事、薪酬分配改革的相關(guān)情況說(shuō)明，對(duì)廣大干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題作了解讀。
又訊：12月12日，公司召集各部門負(fù)責(zé)人以及部分職工代表，聽(tīng)取三項(xiàng)制度改革改革討論情況以及就改革方案的意見(jiàn)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周素明在聽(tīng)取各部門發(fā)言后，就三項(xiàng)制度改革要求以“三促進(jìn)”為目的，即促進(jìn)公平公正、促進(jìn)激發(fā)員工活力、促進(jìn)公司發(fā)展。希望大家認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一、方案再完善、落實(shí)再過(guò)細(xì)。
