今世緣電子報
2012年《今世緣月報》第四期
2025
12-20
星期六
11:58
轉(zhuǎn)作風(fēng) 走基層 接地氣 公司實行基層聯(lián)系點工作制度
為切實轉(zhuǎn)變各級干部和管理、營銷、技術(shù)等重要崗位員工的工作作風(fēng)，密切干群關(guān)系，加快營銷變革，推進管理轉(zhuǎn)型，4月12日公司出臺“基層聯(lián)系點工作制度”。
聯(lián)系對象為：公司高管層及相關(guān)職能部門負責(zé)人，每人聯(lián)系一個分公司；部室經(jīng)理層、助理層，每人聯(lián)系一個基層班組或分公司；職能部門相關(guān)管理人員，每人聯(lián)系一個基層班組；質(zhì)量管理部、研究院相關(guān)人員，每人聯(lián)系一個釀酒或制曲班組。
工作內(nèi)容為:掌握生產(chǎn)及銷售單位的真實情況，了解一線員工的所思、所需、所難，及時反饋和幫助解決實際問題；做好營銷、管理、文化建設(shè)等方面方針政策和形勢任務(wù)的宣傳教育，釋疑解惑；針對公司各階段的重點工作部署，了解聯(lián)系點工作落實情況，對存在問題提出指導(dǎo)意見和建議，協(xié)助完成各項目標任務(wù)；選樹標桿、總結(jié)經(jīng)驗、組織交流，形成比學(xué)趕超氛圍。
公司將通過建立專項檔案制、情況通報制、責(zé)任考核制、督促檢查制，規(guī)范基層聯(lián)系點工作，確保常態(tài)長效。
（鄭先鋒）
