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  5月7日，公司召開銷售系統(tǒng)5月份重點工作項目推進會，公司黨委書記、董事長、總經理周素明，黨委副書記、工會主席魯正波，副總經理羊棟，副總經理、董事會秘書王衛(wèi)東，副總經理胡躍吾、李維群，前方省內外大區(qū)、營銷中心負責人、辦事處經理層，后方相關單位負責人出席會議。會議由胡躍吾主持。

  周素明說，要堅持競爭導向，深刻認識“三期”趨勢。當前，消費升級機遇期沒有改變，行業(yè)分化窗口期特征明顯，企業(yè)發(fā)展關鍵期壓力巨大。要想有更好地未來，就要迎難而上。要堅持目標導向，牢牢把握酒緣方向。準確把握指標體系，銷售和利潤是核心指標。要堅持問題導向，切實抓好主要矛盾。全面強化過程管理，創(chuàng)新細化關鍵舉措。要堅持責任導向，有效傳導壓力體系。完善組織架構，明晰各個層級責任，發(fā)揮考核杠桿指揮棒作用。

  羊棟分析了省內外營銷人員在工作作風、廉潔自律等方面存在的一些問題，就銷售系統(tǒng)如何開展“五愛”主題教育活動，從完善制度、從嚴排查、明確責任等方面提出具體要求。

  胡躍吾要求，銷售業(yè)務團隊要通過“五愛”主題教育活動，牢記“三大紀律，十項規(guī)定”，嚴明紀律，勇于擔當。認清當前經濟環(huán)境和酒企競爭加劇的態(tài)勢，確保完成今年的目標任務。

  王衛(wèi)東解讀了《2020 年股票期權激勵計劃及實施考核管理辦法》；李維群解讀了信息化賦能營銷過程管控措施。市場部相關負責人解讀了《2020年國緣V系產品強化推廣指導方案》《區(qū)域市場階段方案正反案例》；銷售部經理王志峰解讀了《廠商“1+1+N”深度協(xié)同運作模式實施指導方案》《銷售系統(tǒng)賭博行為的管理規(guī)定》；審計監(jiān)察部經理趙明通報省內大區(qū)國緣V系產品“控價分利”落地執(zhí)行及4月份省內外市場品鑒會過程管理檢核情況；證券部經理夏東保解析白酒行業(yè)上市公司2019年度及2020年一季度主要經營指標等情況。

  （苗學東）