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今世緣電子報(bào)

2021年《今世緣月報(bào)》第二期

2025
12-20
星期六
12:28
  • 2021年《今世緣月報(bào)》第二期

    版面編號(hào):CN32-0101

    版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第二期1、4版

  • 2021年《今世緣月報(bào)》第二期

    版面編號(hào):CN32-0101

    版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第二期2、3版

  • 2021年《今世緣月報(bào)》第二期

    版面編號(hào):CN32-0101

    版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第二期5、8版

  • 2021年《今世緣月報(bào)》第二期

    版面編號(hào):CN32-0101

    版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第二期6、7版

擂響“開春鼓” 吹響“集結(jié)號(hào)” 2021今世緣工作大會(huì)召開

只爭朝夕、不負(fù)韶華是最好的選擇;砥礪奮進(jìn)、勇往直前是最美的姿態(tài)。2月21日上午,今世緣酒業(yè)召開2021年工作大會(huì)。公司黨委書記、董事長周素明作大會(huì)報(bào)告,動(dòng)員公司上下以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以省委書記婁勤儉視察為動(dòng)力,搶抓消費(fèi)升級(jí)新機(jī)遇,把握行業(yè)分化新動(dòng)向,宣貫企業(yè)發(fā)展新追求,堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取,奮力譜寫“十四五”開局之年嶄新篇章。


過去五年,面對白酒行業(yè)結(jié)構(gòu)性快速復(fù)蘇態(tài)勢,今世緣牢牢把握發(fā)展大勢,求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)了今世緣綜合實(shí)力提升最快、市場拓展勢頭最好、廠區(qū)面貌變化最大、員工受益最多的歷史時(shí)期,形成了市場成長、管理卓越、生產(chǎn)精益、人心向上的良好局面。


周素明指出,“十四五”時(shí)期是今世緣發(fā)展關(guān)鍵期。必須全面把握宏觀經(jīng)濟(jì)長期向好之“勢”,主動(dòng)搶抓行業(yè)深度分化之“利”,發(fā)展好來之不易的良好態(tài)勢。同時(shí)自覺遵循“543”酒緣大業(yè)發(fā)展方向,緊緊圍繞“發(fā)展高質(zhì)量,酒緣新跨越”的主題主線,牢牢把握“好中求快”的工作基調(diào),搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新實(shí)干。要從八個(gè)方面謀劃發(fā)力、狠抓落實(shí):以文化酒,拓展市場營銷新天地;追求卓越,謀劃運(yùn)營管理新思路;以質(zhì)取勝,創(chuàng)立產(chǎn)品品質(zhì)新標(biāo)桿;緊扣政策,實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值新增長;人才強(qiáng)企,創(chuàng)新人力管理新方法;兩化融合,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)新平臺(tái);黨企融合,搭建黨建管理新體系;奮斗為本,建設(shè)幸福企業(yè)新樣本。


周素明強(qiáng)調(diào),2021年要重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作:一是堅(jiān)決打好“四大戰(zhàn)役”,培育市場增長動(dòng)能。以顧客視角,明晰分品牌競爭戰(zhàn)略及市場運(yùn)作策略,增強(qiáng)“四大戰(zhàn)役”前瞻性、系統(tǒng)性研究。注重分類提升,用心組織“四大戰(zhàn)役”;升級(jí)模式體系,高效推進(jìn)“四大戰(zhàn)役”;深化資源配稱,全力保障“四大戰(zhàn)役”。二是持續(xù)深化卓越管理,提高企業(yè)治理高度。堅(jiān)持以“精耕基礎(chǔ)管理、做亮特色管理、追求卓越管理”的目標(biāo)定位,通過卓越過程,服務(wù)高質(zhì)發(fā)展。要深化卓越管理,讓卓越成為“常用語”;推進(jìn)企業(yè)治理,讓治理成為“標(biāo)準(zhǔn)話”;升級(jí)精益管理,讓精益成為“流行語”;打造數(shù)字經(jīng)濟(jì),讓數(shù)據(jù)成為“創(chuàng)新源”;強(qiáng)化品質(zhì)提升,讓品質(zhì)成為“壓艙石”。三是不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)人才創(chuàng)造效能。梳理明晰關(guān)鍵人才資源需求,擴(kuò)大人才隊(duì)伍,加快人才培養(yǎng)。要靶向施策,突出重點(diǎn)招人才;立足實(shí)際,多措并舉育人才;豐富載體,優(yōu)化環(huán)境留人才。四是創(chuàng)新完善政策機(jī)制,激發(fā)改革發(fā)展活力。持續(xù)深化全方位、多維度改革,取得更多有利于企業(yè)發(fā)展和員工滿意的改革成果。要深化營銷機(jī)制變革,全力提升市場質(zhì)量;深化管理模式創(chuàng)新,全面提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率;深化三項(xiàng)制度改革,全心激發(fā)干事熱情。五是全面加強(qiáng)黨的建設(shè),放大紅色基因資源。深化特色活動(dòng),強(qiáng)化理想信念教育;規(guī)范組織生活,強(qiáng)化基層堡壘建設(shè);落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律保障。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。六是努力踐行使命擔(dān)當(dāng),模范履行社會(huì)責(zé)任。要注重整合資源,助力產(chǎn)鎮(zhèn)融合;突出“生態(tài)環(huán)保、安全生產(chǎn)、食品安全”三大重點(diǎn),維護(hù)企業(yè)形象;積極主動(dòng)作為,熱心公益事業(yè)。


針對2021年工作,周素明提出四點(diǎn)要求。一是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,更加注重戰(zhàn)略引領(lǐng)。聚焦產(chǎn)品,培育增長極;聚焦區(qū)域,打造大板塊;聚焦資源,投入更精準(zhǔn)。二是強(qiáng)化競爭導(dǎo)向,更加注重好中求快。準(zhǔn)確理解競爭,突出重點(diǎn)競爭,謀劃競爭舉措。三是強(qiáng)化問題導(dǎo)向,更加注重源頭治理。正確看待問題,抓住關(guān)鍵癥結(jié),形成攻堅(jiān)合力。四是強(qiáng)化責(zé)任導(dǎo)向,更加注重落地成效。放大格局看責(zé)任,全心全意盡責(zé)任,發(fā)展成果驗(yàn)責(zé)任。


公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理顧祥悅主持會(huì)議,并就落實(shí)大會(huì)精神提出要求。顧祥悅指出,“十四五”是今世緣的發(fā)展機(jī)遇期,要搶抓機(jī)遇,以更高的站位,更大的格局,更新的理念,更實(shí)的舉措,高效推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。一步子行動(dòng)勝過一打子綱領(lǐng)。要按照大會(huì)精神,對照下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),迅速細(xì)化落實(shí),制定好時(shí)間表、路徑圖。顧祥悅要求,要用心工作,高效工作。用情工作,快樂工作。很多老員工對今世緣有很深的情懷,希望這種情懷能夠深植于全體今世緣人的心中。因?yàn)橛辛诉@份感情,才能不斷增強(qiáng)主人翁意識(shí),用激情和豪情履行好崗位職責(zé),才能眾志成城,同舟共濟(jì),攻克前進(jìn)道路上的任何困難險(xiǎn)阻。體會(huì)到這份感情,每個(gè)人都會(huì)工作快樂,因奮斗而精彩,因奉獻(xiàn)而幸福,因今世緣而驕傲。希望全體員工繼續(xù)以闖勁拼勁韌勁,奮力譜寫今世緣“十四五”開局之年嶄新篇章。


會(huì)上,公司副董事長、副總經(jīng)理吳建峰宣讀了公司《關(guān)于表彰2020年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。浙江營銷中心經(jīng)理趙杰、V9事業(yè)部副經(jīng)理鮑震、淮安大區(qū)沭陽辦事處經(jīng)理徐貴寶、人力資源部副經(jīng)理藍(lán)麗燕、研究院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人袁小轉(zhuǎn)、文化部新媒體運(yùn)營專員高子媛先后作表態(tài)發(fā)言。


公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,前方辦事處及以上經(jīng)理代表,后方中基層干部代表,先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表,員工代表等300余人參加會(huì)議。


(張文明 魏 晶)