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今世緣電子報(bào)

2021年《今世緣月報(bào)》第十二期

2025
12-20
星期六
08:54
  • 2021年《今世緣月報(bào)》第十二期

    版面編號(hào):CN32-0101

    版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第十二期1、4版

  • 2021年《今世緣月報(bào)》第十二期

    版面編號(hào):CN32-0101

    版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第十二期2、3版

  • 2021年《今世緣月報(bào)》第十二期

    版面編號(hào):CN32-0101

    版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第十二期5、8版

  • 2021年《今世緣月報(bào)》第十二期

    版面編號(hào):CN32-0101

    版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第十二期6、7版

  • 2021年《今世緣月報(bào)》第十二期

    版面編號(hào):

    版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第十二期9、12版

  • 2021年《今世緣月報(bào)》第十二期

    版面編號(hào):

    版面標(biāo)題:2021年《今世緣月報(bào)》第十二期10、11版

今世緣召開(kāi)2022年度工作專(zhuān)題研討會(huì)

12月21日至22日,公司召開(kāi)2022年度工作專(zhuān)題研討會(huì),總結(jié)回顧2021年重點(diǎn)工作,部署安排2022年主要項(xiàng)目。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周素明,黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理顧祥悅等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,省內(nèi)外大區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理層及后方部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。顧祥悅主持會(huì)議。

在聽(tīng)取匯報(bào)后,周素明強(qiáng)調(diào),一是解放思想,迎難而上,聚心好中求快?;赝袷谰壈l(fā)展歷程,所有成績(jī)的取得都是思想解放的結(jié)果。要正確研判趨勢(shì)。2022年將穩(wěn)中有進(jìn),機(jī)遇多多。從宏觀經(jīng)濟(jì)來(lái)看,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)。從白酒行業(yè)來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)加劇、分化加快,品牌集中度越來(lái)越高,醬香風(fēng)口越來(lái)越強(qiáng),省內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越慘烈。今世緣要想高質(zhì)跨越,壓力巨大。要理性看待目標(biāo)。今世緣提出“十四五”期間營(yíng)收過(guò)百億,力爭(zhēng)提前兩年完成,到2025年挑戰(zhàn)營(yíng)收150億的目標(biāo),清晰目標(biāo)、系統(tǒng)處理、定性定量,今世緣要理性看待、搶抓機(jī)遇、贏得競(jìng)爭(zhēng)。要致力好中求快。企業(yè)發(fā)展要“好”字當(dāng)頭、能快則快,品牌要越來(lái)越響,結(jié)構(gòu)要越來(lái)越優(yōu),范圍要越來(lái)越廣,廠商關(guān)系要越來(lái)越好。二是突出重點(diǎn),創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),聚焦高質(zhì)發(fā)展。企業(yè)工作要始終圍繞創(chuàng)造顧客這個(gè)中心。堅(jiān)持雙驅(qū)動(dòng)。要持續(xù)深化“品牌+渠道”雙驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系,提升品牌的高度、溫度、厚度、熱度。強(qiáng)化“三化”方略。通過(guò)思考文化和品類(lèi)的差異化,來(lái)?yè)屨既珖?guó)高端和次高端黃金賽道,實(shí)現(xiàn)全國(guó)化。深化“四大戰(zhàn)役”。V系攻堅(jiān)要堅(jiān)定不移,K系提升要提質(zhì)擴(kuò)面,典藏激活要彰顯特色,省外突破要多措并舉。探索五項(xiàng)創(chuàng)新。進(jìn)行政策創(chuàng)新、方案創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、監(jiān)督創(chuàng)新、組織創(chuàng)新。三是知行合一,求真務(wù)實(shí),聚力奮斗為本。員工是企業(yè)的第一資源,重點(diǎn)謀劃人力資源需求,根據(jù)未來(lái)需求進(jìn)行人才招聘,要轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,創(chuàng)新方法,分擔(dān)責(zé)任,明確標(biāo)準(zhǔn)。完善員工成長(zhǎng)、薪酬增長(zhǎng)、人文關(guān)懷等相關(guān)機(jī)制,按照公司戰(zhàn)略、階段性目標(biāo)、階段性重點(diǎn)工作進(jìn)行員工培訓(xùn),薪酬激勵(lì)要做到位。

顧祥悅提出要求,一是信心比黃金更重要。大家的精氣神一定不能少,要堅(jiān)定提前兩年實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)的信心不能動(dòng)搖,堅(jiān)持“十四五”挑戰(zhàn)目標(biāo)不能動(dòng)搖,堅(jiān)持高質(zhì)發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的目標(biāo)不能動(dòng)搖。二是事業(yè)成敗關(guān)鍵在人。要把事業(yè)留人、待遇留人、感情留人落地落實(shí),讓能者上,庸者下,讓年輕人脫穎而出,打通職工晉升通道。讓企業(yè)發(fā)展惠及員工,以?shī)^斗者為本,重獎(jiǎng)關(guān)鍵人。對(duì)新員工要情感關(guān)懷,讓新員工感受到大家庭溫暖。三是解放思想是制勝法寶。要在人才招聘、市場(chǎng)突破等方面解放思想、不斷創(chuàng)新,把一切圍繞市場(chǎng),一切服從市場(chǎng),一切服務(wù)市場(chǎng)的理念融入血液,成為今世緣的基因。四是從細(xì)微抓起。每個(gè)偉大企業(yè)都是從細(xì)節(jié)抓起,提高行動(dòng)力和執(zhí)行力,進(jìn)一步增強(qiáng)主人公意識(shí),把企業(yè)發(fā)展好,抓好“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。

(張文明)