今世緣電子報
2014年《今世緣月報》第二期
2025
12-20
星期六
14:03
以“四好”為抓手打好產(chǎn)品整合攻堅戰(zhàn)
為推進“3621”營銷戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)品由多向精的轉(zhuǎn)變，2月14日，董事長、總經(jīng)理周素明召集相關(guān)部門負責人就目前的產(chǎn)品現(xiàn)狀以及下一步產(chǎn)品整合、開發(fā)的方向進行會辦。
周素明指出，產(chǎn)品是品牌的載體。首先要謀劃好。產(chǎn)品的開發(fā)要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，同品牌“三化”目標相結(jié)合，堅持廠家主導，形成體系化，找準訴求點，確保叫得響。二是要規(guī)劃好。公司的三大品牌要規(guī)劃，找準共同點。既要積極參予當前的市場競爭，又要引導未來市場需求。賣酒就是賣文化，對副品牌以緣文化、酒文化為著眼點，進行疏理、思考。三是設(shè)計好。產(chǎn)品設(shè)計要舍得投入，通過合作來解決問題，保證產(chǎn)品的“賣相”。私人定制產(chǎn)品要作為專案進行研究，重點是姻緣市場。四是銷售好。創(chuàng)新銷售模式、創(chuàng)新渠道模式，制定有利于產(chǎn)品持續(xù)健康成長的配套營銷策略和銷售政策。
市場部、銷售部、企管部、新品辦等部門負責人參加會議，并就產(chǎn)品整合提出了意見和建議。
